SELECT `vorname`, `name`, `email`, `initial` FROM `abc_kunden` WHERE `login` = '' AND `passwort` = '' AND `mitarbeiter` = 'JA' ABC - Arno Bernardi Consulting

 

Datenschutz

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Änderung dieser Erklärung zum Schutz der Privat- und Persönlichkeitssphäre

Die Bernardi-Consulting behält sich vor, diese Erklärung zum Schutz der Privat- und Persönlichkeitssphäre jederzeit zu ändern. Das Datum der letzten Änderung geben wir am Ende dieser Erklärung an.

(Stand: 22. Mai 2018)


Arno Bernardi Tel: +49 151 72511100 info@bernardi-consulting.de arno@bernardi-consulting.de arno.bernardi@web.de Telefon Tel: 0151-72511100 015172511100 0151/72511100 http://www.bernardi-consulting.de Erfahrung in der Automobilindustrie Interimsmanagment für Händler und Hersteller Projektmanagement Schwachstellenanalysen im Autohaus Unterstützung bei der Nachfolgeregelung Händlerberatung in allen betriebswirtschaftlichen Belangen Investitionsplanungen Change Management Markt - und Wettbewerbsanlysen Neuausrichtung der Unternehmens - oder der Wachstumsstrategie Strategische Händlernetzentwicklung Vertiebs- und Marketingkonzepte Coaching für Mitarbeiter und Manager Kosteneffiziensprogramme Performance Managment Marktforschungstudien für die Autoindustrie Refernt für die Geldwäscheprävention beim ZDK Ausbilder für Geldwäschebauftragte Sendior Berater der Deutschen Gesellschaft für Geldwäsche Prävention Mittelstandsberatung Consulting Unternehmen Beratung Automobilindustrie Automobilhandel Händlerberatung arnobernardi arno bernardi consulting arnobernardiconsulting geldwäsche prävention gwg24 marketing vertrieb coaching analyse benchmarking projektmanagement marktforschung marktanalysen Problemlösungen werte schaffen sanierung turnaround unternehmensstrategie kosteneffiziens management performance management interimsmanagement after sales kundendienst werkstatt teilewesen automobilmanager liquidität wertsteigerung cash guv gewinn verlust erfahrung senior professionals kundenzufriedenheit nachfolgeregelung ABC ist eine inhabergeführte Managementberatung, die sich auf wertsteigernde Projekte und deren aktive Umsetzung in Unternehmen spezialisiert hat. Dabei verfügen wir über weitreichende Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensstrategie und -steuerung Handelsnetzentwicklung und -optimierung Marketing und Vertrieb ( Sales und After Sales ) Kosteneffizienzprogramme und Performance Measurement Geldwäscheprävention für Banken, Versicherungen ( Güter ) Autohandel, Importeure und Hersteller Ein weiteres Standbein ist die Geldwäscheprävention im Automobilhandel. Die Arno Bernardi Consulting bildet in Zusammenarbeit mit dem ZDK / TAK Geldwäschebeauftragte aus, erstellt Gefährdungsanalysen, schult die Mitarbeiter und setzt das Geldwäschegesetz in den Autohaus Betrieben um. Wir arbeiten eng mit der Deutschen Gesellschaft zur Geldwäscheprävention zusammen und schaffen so Rechtsicherheit für Handel und Hersteller. Kunden sind sowohl mittelständische Unternehmen als auch Konzernunternehmen unterschiedlichster Branchen. Der Schwerpunkt unserer Tätigkeiten liegt in der Automobilindustrie. Wir bieten eine Alternative für Kunden, die von beratender Tätigkeit mehr erwarten als standardisierte Vorgehensweisen. Wir orientieren uns an Ihren Anforderungen. Unsere Arbeit ist individuell, ganzheitlich und nachhaltig erfolgreich. Wir fokussieren uns auf Projekte, die der langjährigen Erfahrung und Kompetenz unserer Consultants bedürfen und bei denen unsere Beratung zu einem direkt messbaren Mehrwert im Unternehmen führt. Bei der Arno Bernardi Consulting finden Sie Berater, die Ihre Sprache sprechen. Dabei geht es nicht nur darum, Strategien und Konzepte gemeinsam zu entwickeln und diese pragmatisch umzusetzen. Manchmal gilt es einfach, in vertrauensvoller Zusammenarbeit zu entscheiden, welcher Weg der bessere ist. Dieses Vertrauen erlangen wir nicht durch Unternehmensgröße, Standorte und Präsenz in den Medien. Dieses Vertrauen erwerben wir uns durch unsere Erfahrung, Geradlinigkeit und Loyalität gegenüber unseren Kunden. Erfahrung, Geradlinigkeit und Loyalität sind unsere Grundsätze Erfahrung Kompetenz entsteht durch Erfahrung. Wir sind stolz darauf, dass Mitarbeiter unseres Unternehmens an Fragestellungen sowohl im Beratungsgeschäft als auch in Managementfunktionen mitarbeiten konnten, die relevanten Prozesse, Geschäfte und Branchen verändert haben. Der Wert unserer Erfahrung liegt vor allem darin, immer Situationen richtig einzuschätzen, neue kreative Strukturen zu erarbeiten und Reaktionen der Märkte und Kunden vorherzusehen. Nur so können wir von Anfang an den kompetenten Rat geben, der notwendig ist, um die Zielsetzungen unserer Kunden schnell umzusetzen. Geradlinigkeit Der zweite Grundsatz ist unsere verlässliche Geradlinigkeit. Wir sind davon überzeugt, dass sich offenes, folgerichtiges und transparentes Denken und Handeln in nachhaltigen Erfolgen für unsere Kunden auszahlt. Wir bewerten Situationen auf Basis von Fakten und realistisch, um gemeinsam mit unseren Kunden optimale Lösungen zu entwickeln. Loyalität Für eine gute Beratung sind Loyalität und Diskretion unabdingbar. Wir unterstützen unsere Kunden auch in schwierigen Situationen mit Charakter und Standfestigkeit. Zum Schutz von Unternehmensinterna unserer Kunden enthalten wir uns der Beratung des direkten Wettbewerbs. Zudem akquirieren wir nicht mit den Namen unserer Kunden. Unsere Kompetenzen beruhen auf langjähriger Erfahrung. Dabei ist unser Beratungsansatz ganzheitlich: Wir analysieren schnell und trennscharf, entwickeln individuelle Strategien sowie verständliche Konzepte und setzen diese operativ im Unternehmen um. Unsere Projekte führen wir auf allen Unternehmensebenen und Vertriebsstufen wie Headquarter, Regionen, Wholesale und Retail aus. ABC. Kompetenzen sind Markt- / Wettbewerbsanalysen und Benchmarking Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Zielgruppen- und Kundenanalysen mit Ableitung von Wachstumspotentialen und Strategien. Neuausrichtung Unternehmensstrategie / Wachstumsstrategie Strategische Repositionierung von Geschäftsbereichen innerhalb von Konzernen und Change Management. Neuausrichtung von Vertriebs- und Vertriebsnetz-Strategien im Sales und After-Sales Geschäft. Vertriebs- / Marketingkonzepte Erstellung von Vertriebs- und Marketingkonzepten zur Umsetzung der definierten Strategien und Geschäftsmodelle unter Ausgestaltung des Marketing-Mixes, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Umsetzungsplanung. Projektmanagement und operative Umsetzung Durchführung eines best practise basierenden Projektmanagements zur Steuerung der operativen Umsetzung von Strategien und Konzepten. Unterstützung bei der operativen Umsetzung z. Bsp. bei einer neuen Händlernetzstruktur. Aufbau, Training, und Führung einer Field Force z. Bsp. für einen Flächenrollout auf Wholesale- und Retail-Ebene. Auf Wunsch unserer Kunden übernehmen unsere Consultants auch zeitweise direkte Managementfunktion im Unternehmen. Kosteneffizienzprogramme Unter anderem: Optimierung von Prozessabläufen und Erhöhung der Kosteneffizienz durch Implementierung von effektiven Maßnahmen in allen Bereichen des Unternehmens. Der Fokus liegt insbesondere auf den Funktionsbereichen Vertrieb, After Sales, Organisation und Verwaltung und zielt auf die Absicherung übergeordneter Rendite-Ziele. Performance Management Aufbau und Implementierung von Kennzahlen- und Frühwarnsystemen zur effektiven Steuerung sowohl auf Ebene Gesamtunternehmen als auch auf Funktionsbereichsebene. Optimierung der Controlling-Prozesse und Absicherung einer aktuellen und verlässlichen Berichterstattung. Geldwäscheprävention im Güterhandel In enger Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Geldwäscheprävention bieten wir Beratung, Schulung und Umsetzung des Geldwäschegesetztes in allen Bereichen des gewerblichen Güterhandels an. Unser Angebot erstreckt sich von der Qualifizierung des Geldwäschebeauftragten über die Schulung der Mitarbeiter bis hin zur Umsetzung der erstellten Gefährdungsanalyse beim Kunden. Für weiterführende Informationen zu unseren Kompetenzen und Referenzprojekten stehen wir gerne für Sie bereit. Bitte kontaktieren Sie uns! Die Arno Bernardi Consulting wurde im Jahr 2015 als Einzelfirma gegründet. Als kompetenter Ratgeber vereinen insbesondere die ABC Partner sowohl eine langjährige Beratungs- als auch eine ausgeprägte Management- und Umsetzungskompetenz. Alle Consultants verfügen über eine ausgezeichnete Ausbildung, eine langjährige Beratungserfahrung aus nationalen und internationalen Großprojekten, zumeist in der Automobilindustrie. Der Arno Bernardi Consulting stehen für alle Fragen rund um die Unternehmensberatung neben der eigenen Kompetenz ein großes Netzwerk an erfahrenen Beratern zur Seite. Dadurch ergibt sich die Möglichkeit schnell und unkompliziert auf Nachfrageschwankungen zu reagieren ohne das die Beratungsqualität leidet. Vor der Gründung der ABC war Arno Bernardi viele Jahre als Manager bei renommierten, international ausgerichteten Automobilhersteller tätig. Seine langjährige und internationale Expertise in der Automobilindustrie basiert u.a. auf der Erarbeitung und Umsetzung von Vertriebs- und Netzstrategien im Sales und After-Sales. Die Ausgestaltung von Marketing - und Beratungs konzepten und deren direkte operative Umsetzung auf allen Vertriebsstufen (Headquarter, Regionalleitungen, Wholesale, Retail) rundet sein umfassendes Beratungsprofil ab Angaben gemäß § 5 TMG: Arno Bernardi Consulting Peter von Fliesteden Str. 16 D- 50933 Köln Telefon: +49 151 72511100 @Mail: Arno@bernardi-consulting.de Sitz: Köln, Amtsgericht Köln Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz: DE 30 03 16 55 3 Arno Bernardi Consulting Sitz: Köln, Amtsgericht Köln, Inhaber : Arno Bernardi 1. Haftung für Inhalte und Hyperlinks, Urheberrechte Diese Webseiten dienen lediglich allgemeinen Informationszwecken über die Arno Bernardi Consulting. Für die eigenen Inhalte unserer Webseiten sind wir nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Wir haben die auf unseren Webseiten enthaltenen Informationen sorgfältig erstellt und sind um deren laufende Überprüfung bemüht. 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